人手不足とリーダー研修

 人が採用できないという嘆きが多いですね。 

特に売り手市場の昨今、中小・零細企業からはあきらめに似た声も聞こえてきます。 

 

でも、その前に・・・・・ 

現在いる社員、 

・有効に活用できていますか? 

・持っている能力が発揮されていますか? 

・自律的に仕事ができていますか? 

・モチベーション高いですか? 

・本当に忙しいのですか?  etc 

 

「採用活動は継続しつつ、今いる社員の(潜在)能力を引き出す」

⇒そんな視点も必要です。

  キーマンは、間違いなく社長を含めた幹部・リーダーです。 

 弊所では、その会社に即した「幹部・リーダー研修」を“オーダーメード”で行っています。 

 

 今年こそ社員の“やる気を引き出す仕組み”学んで実践しませんか! 

 

社内を活性化させる効果もありますよ。